Willkommen auf den Seiten des Auswärtigen Amts
“No se trata de un trabajo, se trata de una vocación”
El Centro de Formación Profesional Dual “Cedual” en el estado de Puebla (México), ofrece carreras hechas a la medida, cumpliendo con los estándares del modelo alemán de formación.
Cedual es una iniciativa privada de la empresa alemana Schuler que produce prensas mecánicas, hidráulicas, tecnología de automatización, de forja y de acuñado, por mencionar solamente algunas de las áreas en las que se desempeña. En el país mexicano, Schuler está representada por la sucursal Müller Weingarten de México, ubicada en el estado central de Puebla, cerca de sus principales clientes de la industria automotriz, como Allgaier,Audi, LUK, ThyssenKrupp.
Adicionalmente al servicio que ofrece de mantenimiento, instalación y capacitación de personal para prensas,Schuler México se ha puesto como objetivo formar, a través del Cedual, a los mejores especialistas en la conformación de metales de la región, basándose en las necesidades de la industria.
¿Cómo funciona la formación dual del Cedual?
Desde su fundación en 2012, el Cedual coopera con distintos patrocinadores, empresas que bajo la figura del “outsourcing” parcial, pusieron el reclutamiento y la capacitación de sus técnicos en manos del centro. Las empresas participantes se encargan del material de enseñanza, de la remuneración de los aprendices y de sus prestaciones sociales.
El Cedual, a cambio, les da a los aprendices una formación que es idéntica a la que se maneja en Alemania. Concluida la formación, los participantes obtienen un certificado validado por la Cámara Mexicano-Alemana de Comercio e Industria (Camexa). Las cámaras de comercio alemaneas (DHK) son aquellas instituciones que entre otras tareas se encargan de la organización, implementación y supervisión de la formación dual en Alemania, cumpliendo con la ley de la formación profesional de 1969.
El primer medio año, los alumnos estudian los fundamentos (físicos y técnicos) sobre el metal. Luego producen algunos dispositivos con las máquinas que se manejan de forma manual. En la tercera parte del programa aprenden a configurar el sistema de un equipo de control numérico llamado CNC, “Computer Numerical Control”. La formación especializada a continuación dura un año. Adicionalmente, los participantes toman clases de inglés o alemán, según preferencia de la empresa patrocinadora.
Un concepto integral
Todo tiene una meticulosa rutina: desde las hojas de horario que determinan cuáles días de la semana el aprendiz visitará las instalaciones del Cedual para estudiar la teoría en clases y aplicarla en los laboratorios, así como cuánto tiempo permanecerá en la empresa patrocinadora para implementar lo practicado. Incluso están programadas las pequeñas introducciones a la cultura alemana: “Los aprendices tienen que llegar diez minutos antes de que empiece su día, llevando su uniforme limpio y en buen estado y las herramientas que necesitarán para ese día. El pretexto de que “hubo mucho tráfico” no cuenta. Aquí, todos ya aprendieron a cumplir con eso”, dice Gerd Krah, Director Académico y responsable de los 64 jóvenes –tres de los cuales son mujeres- que representan dos generaciones de nuevos empleados especializados.
Junto con la Camexa, el Cedual empezó capacitando a sus personas de contacto dentro de las respectivas empresas patrocinadoras. Krah está contento por ese logro, ya que subraya que “el sistema solamente puede funcionar bien una vez que sea implementado correctamente.” Krah que se considera “ un purista” deja claro que “correctamente”, en este contexto, significa “lo más apegado al sistema alemán”. Más allá de preferencias personales, teme que la falta de un mecanismo de homogeneización se podría traducir en un deterioro de la calidad del sistema, cuando justo dicha calidad es la base de la confianza en el producto al momento de entrar al mercado.
“La iniciativa privada (en México) tiene que entender que lo que les ofrecemos es una “cash cow”. ¿Por qué creen que tanta gente quiere invertir en Alemania? Por tres razones. Una es la situación legal estable, otra la buena infraestructura. Pero sobre todo les atrae la mano de obra cualificada. Un buen especialista es como un buen vino – se hace mejor con cada año de vida.”
El futuro del Cedual
Aunque la demanda justificara una expansión tanto a nivel nacional como internacional, el Cedual inicialmente pone su enfoque en la consolidación de la base que ha creado. “Existen carreras que los clientes nos han pedido y que nos gustaría poder ofrecer, como por ejemplo la de la mecatrónica, la de soldadura o del arranque de viruta”, dice Klaus Richter, CFO de Müller Weingarten de México. “También nos interesa introducir la formación de una Maestría Técnica (“Meisterausbildung”) según el ejemplo alemán. Hay mucha demanda.”
Lo que falta es la experiencia. En el Cedual actualmente existen tres personas alemanas capacitadas en la formación de formadores que instruyen y acompañan a sus colegas durante un año. Aprenden rápido y les gusta su trabajo, sin embargo les falta la experiencia de sus homólogos alemanes que tienen años o a veces décadas trabajando en el sistema dual. “Necesitamos más maestros para las escuelas de formación dual en México. Son personas con una gran responsabilidad: no solamente deben de reconocer el potencial que tiene un candidato para alguna cosa en especial, también lo tienen que saber hacer prosperar. Hemos buscado ya personal a través de diferentes canales pero no hemos encontrado a nadie con el perfil indicado”, lamenta Gerd Krah.
En febrero de 2015 saldrá la primera generación compuesta por unos treinta participantes. El Cedual espera con ansia la evaluación de las empresas patrocinadoras. De ella dependerá nada menos que el futuro de este proyecto prometedor de la empresa Schuler, y así de muchos otros.
Enlace:
https://www.schulergroup.com/minor/mx/index.html
CAI (k), a 12 de septiembre 2014.
